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客戶痛點
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市場品牌不夠突出
茶葉OEM比例高，不利于地方自有品牌的打造和長遠發展
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營銷模式比較傳統
銷售仍以加盟、連鎖、直營、商超、批發等傳統銷售模式為主，營銷途徑單一、營銷成本居高不下，同時難以被消費主力關注
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倉儲要求相對復雜
新采茶葉、成品新茶、年份茶對于存儲倉庫要求不同，難以形成標準化的存儲，因存儲條件不滿足要求導致的產品受損事件時有發生
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定價標準難以統一
白茶產品受供、銷、存全體系的影響極大，產品價格隨年份不同，價格波動極大，產業鏈上下游企業收益波動明顯
解決方案
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打通全供應鏈數據
打通并采集從原料、生產、運輸、經銷商、消費者等全鏈條數據，利用大數據算法，通過全國白茶的集散交易中心來發布價格指數，全面優化白茶行業產業結構，實現農民增收、企業增效、政府增稅、消費者得利的全方位共贏。
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優化產品結構
通過優化產品結構、增強線上交易、消費人群分析、一貨一碼的標識解析引入等全方位手段，吸引年輕消費群體。
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提升供應鏈協同能力
電商平臺連接“人、貨、店”，構建公域流量運營、精細化培育，通過銷售庫存可視化，提升供應鏈協同能力，助力上下茶葉鏈生態供應的平臺模式。
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接入設備管理平臺
白茶產業鏈關鍵環節設備接入平臺，包括白茶運輸車輛、白茶生產設備、白茶倉儲設備，通過優化運輸路徑，實現數據監控，優化茶業生流程，提升茶業良品率；優化倉儲結構，針對新茶、年份茶、茶原料倉庫分別形成相應設備應用模型。
方案成效
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01
實現農民增收15%、企業增效10%
通過打通并采集從原料、生產、運輸、經銷商、消費者等全鏈條數據，利用大數據算法，通過全國白茶的集散交易中心來發布價格指數，全面優化白茶行業產業結構。
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02
年輕人群人數增加20%
通過優化產品結構、增強線上交易、消費人群分析、一貨一碼的標識解析引入等全方位手段，吸引年輕消費群體。
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03
提升茶業良品率13%
通過對于白茶生產設備數據監控。
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04
降低能耗6%
通過優化茶業生流程，優化倉儲結構，針對新茶、年份茶、茶原料倉庫分別形成相應設備應用模型。
