客戶痛點
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異地倉儲不能實時掌控
客戶目前對各地的區域倉、代理商渠道庫存掌控力度薄弱,無法實現系統一體化管理,信息傳遞不及時,不準確。
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庫存準確率低,盤點困難
售后配件庫存以物料號為最小維度,管理粗放,庫存不準確,難以實現先進先出。
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撿貨效率低
庫存管理,缺乏條碼目視化標識,存貨位置依賴經驗,揀貨比較耗時
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庫存資金占用較大,庫存周轉率低
由于缺少科學的計劃制定依據,存在庫存控制不合理,庫存貨物后續市場需求不足,占用大量庫存資金。
方案成效
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01
庫存準確性提高到99%
庫存管理的最小單位從品種變成單件,庫存賬實、位置相符度指標從原來的80%提高到99%
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02
配件資源統一掌控
通過供應鏈企業的入駐,掌握企業各節點各倉庫的庫存數據
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03
揀貨效率提高20%
條碼化管理貨物與儲位,手持終端掃描出入庫,揀貨效率提高20%。
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04
提高倉庫周轉率10%
通過內置計劃模型,測算配件儲備計劃,使采購計劃、安全庫存的制定更合理,在降低5%呆滯庫存的同時提高倉庫周轉率10%